耗材、試劑配送，全國出現新的淘汰模式！

一家醫院耗材由一家企業(ye) 配送，甚至多家醫院整體(ti) 打包給1家配送企業(ye) ，全國範圍內(nei) 開始遍地開花。

近日，中國政府采購網發布《德州市人民醫院18新利手机SPD服務項目更正公告》，該院18新利手机SPD服務項目實行1個(ge) 包公開招標。

依據該招標公告，也就是說唯一中標的SPD服務商，將負責該院5年耗材配送等服務！並且服務費是18新利手机第三方供應商供貨價(jia) 格的1.5%！

公開資料顯示，德州市人民醫院是一所大型三甲綜合醫院，現編製床位1300張，年門診量約90萬(wan) 人次，年出院病人5.6萬(wan) 餘(yu) 人次。

由此來看其一年的18新利手机配送體(ti) 量絕對不小！

實際上山東(dong) 省德州市人民醫院SPD項目早在2017年3月就正式立項，經過調研、功能研發、規劃培訓後於(yu) 當年7月正式進入運營，高值耗材集中管理，一物一碼，實現全流程閉環，可雙向追溯，有效控製耗占比。

無獨有偶。

去年6月，中國政府采購網發布了《山東(dong) 省立醫院18新利手机SPD服務項目成交公告》，公告顯示山東(dong) 省立醫院18新利手机SPD服務項目，僅(jin) 國藥控股山東(dong) 有限公司一家中標，中標金額2160萬(wan) ，意味著國藥控股山東(dong) 一舉(ju) 拿下了山東(dong) 省立醫院5年的18新利手机配送權，並成為(wei) 唯一配送商。

在SPD服務模式盛行的廣東(dong) 省，我們(men) 能看到一家企業(ye) 所有耗材由1家企業(ye) 配送已經不是新鮮事，甚至是1家企業(ye) 拿下1個(ge) 市十幾家醫院的配送權。

以康美藥業(ye) 為(wei) 例，2016-2018年之間，幾乎每年康美都拿下了廣東(dong) 省SPD服務模式下，十幾家甚至幾十家醫院5-10年的耗材配送權。

耗材零加成、兩(liang) 票製蔓延倒逼醫院降成本，中小配送企業(ye) 的生死迷局

2019年開年第一個(ge) 月，3市相繼落地執行耗材“兩(liang) 票製”！這似乎給2019年的“兩(liang) 票製”落地定下了基調：2019年全國都要加速推進！

而隨著國家醫保局的上台，DRG醫保支付付費結算全國蔓延，醫院原來醫院的收益成為(wei) 成本，也致使全國範圍內(nei) 加速取消耗材加成，截止目前至少已有北京、天津、遼寧、安徽、江西、山東(dong) 、湖北、湖南、廣東(dong) 、廣西、四川、貴州、寧夏13省市劃定全麵取消18新利手机加成時間表。

除此之外，國家衛健委在去年底發布《《關(guan) 於(yu) 開展建立健全現代醫院管理製度試點的通知》，148家現代管理製度試點醫院，必須要單獨建立高值耗材管理科室！這意味著公立醫院院內(nei) 高值耗材管理、使用、配送將全麵進入集約化、精細化時代！

以往大多數醫院18新利手机管理、配送模式都是粗放型，存在大量浪費。而隨著耗材零加成、兩(liang) 票製政策的推行，醫院物資管理部門由原來的利潤中心轉換為(wei) 成本部門，醫院醫療產(chan) 品收入大大降低，急需降本增效，配套SPD信息服務也成為(wei) 了“剛需”。

SPD模式是取消耗材加成後醫院為(wei) 了降低耗材成本必然要推行的。這是因為(wei) 取消耗材加成後，耗材由醫院的收入要素變成成本要素，醫院最頭痛的也就是如何降低這一成本。SPD模式之下，醫院能實現用後結算、零庫存管理和精細化管理，降低物流管理成本，減少浪費，全程可追溯。

但SPD模式下配送商數量也被大量縮減！醫院隻需要遴選出實力較高，能夠幫助醫院實現院內(nei) 外供應鏈管理和信息化維護的配送企業(ye) 。

大批傳(chuan) 統配送企業(ye) 、經銷商如果不轉型，或者尋求第三方SPD服務商合作，將麵臨(lin) 被醫院直接”掃地出門“的危機！