為(wei) 進一步深入貫徹黨(dang) 史學習(xi) 教育，係統推進“學黨(dang) 史、悟思想、辦實事、開新局”各項工作，推動黨(dang) 史教育走深走實，持續優(you) 化診療環境，高效推動各項製度落地生根，切實解決(jue) 醫院發展過程中的“痛點”“堵點”“難點”問題，９月份以來，市第四人民醫院采取“六個(ge) 強化”措施，進一步強化效能建設，主動作為(wei) 、真抓實幹，推動了效能建設大提升。

    強化組織領導，加大督查力度。健全效能建設工作領導小組，完善領導機製，形成黨(dang) 委主要負責人、班子成員、科室負責人各負其責的責任體(ti) 係，層層壓實責任，落實一崗雙責，將效能建設和業(ye) 務工作同步推進。將各黨(dang) 支部書(shu) 記（副書(shu) 記）和從(cong) 相關(guan) 科室抽調人員組成督查和監督小組，負責效能日常工作。加大明查暗訪力度，每月通過滿意度測評、暗訪、暢通投訴舉(ju) 報渠道等方式，檢查效能工作落實情況，堅持平時考核與(yu) 年終考核相結合，堅持定性考核與(yu) 定量考核相結合，敢於(yu) 發現問題，對出現問題的職工進行嚴(yan) 格問責，增強考核的實效性。

    強化政治意識，凝聚思想共識。加強理論學習(xi) ，統一思想認識，凝聚發展力量，切實把各項學習(xi) 成果轉化為(wei) 實際工作能力，轉化為(wei) 服務患者的實際成效。

    強化黨(dang) 建引領，提升治理效能。認真履行全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 主體(ti) 責任，堅持黨(dang) 建與(yu) 業(ye) 務工作同謀劃、同部署、同落實、同考核，全麵落實黨(dang) 委領導下的院長負責製，健全完善黨(dang) 委會(hui) 和院長辦公會(hui) 議事規則，貫徹落實好民主集中製和“三重一大”決(jue) 策製度。

    強化作風建設，激發擔當作為(wei) 。嚴(yan) 格執行中央八項規定精神和省市有關(guan) 規定，堅決(jue) 反對形式主義(yi) 和官僚主義(yi) 。強化厲行節約、反對浪費意識，通過宣傳(chuan) 倡導、加強監管、黨(dang) 員示範帶頭，馳而不息糾治“舌尖上的浪費”。深化全麵預算、全成本控製管理，強化成本意識，嚴(yan) 控“三公”經費。引導工作人員不斷提升能力素質，強化創新意識，當好參謀助手，不斷改進和優(you) 化服務工作，切實把以患者為(wei) 中心的發展理念落實到各項工作中，不斷提高群眾(zhong) 滿意度。

    強化紀律規矩，嚴(yan) 格工作製度。進一步規範管理，提高服務效率，嚴(yan) 格落實上下班製度、請銷假製度和請示報告製度。嚴(yan) 格工作紀律，上班期間嚴(yan) 禁炒股、玩遊戲、網上購物、看小說、聊天，以及從(cong) 事其他與(yu) 工作無關(guan) 的活動；嚴(yan) 禁工作日午間飲酒。

    強化服務意識，增強服務效果。全院幹部職工牢固樹立全心全意以病人為(wei) 中心的思想，嚴(yan) 格規範服務，落實首問和首診負責製，規範診療行為(wei) ，提升服務能力，堅持依法執業(ye) ，廉潔行醫，拒絕“紅包”“回扣”，努力做到態度親(qin) 和、耐心友愛、用語文明，無“生、冷、硬、頂、推、拖”現象。