“浙江省71個(ge) 縣（市、區）已全部開展醫共體(ti) 醫保總額預算管理，實施DRGs點數法付費改革；59個(ge) 縣（市、區）已全部完成縣域醫共體(ti) ‘全員一家人’及人事製度改革相關(guan) 工作，占比83.1%；全省161家醫共體(ti) 已全部建立財務管理中心，對成員單位財務實行統一管理、集中核算、統籌運營。”近日，記者在寧波市鄞州區召開的浙江省縣域醫共體(ti) 建設現場推進會(hui) 上獲悉，浙江在縣域醫共體(ti) 建設中，把人員“一家人”、財務“一本賬”、推進醫保協同、“兩(liang) 員一中心一團隊”、信息化建設等向縱深推進。

　　今年以來，浙江各地把深化縣域醫共體(ti) 建設作為(wei) 破解發展不平衡不充分問題的關(guan) 鍵抓手，作為(wei) 推動高水平健康浙江建設的重要舉(ju) 措，把工作重心轉向體(ti) 製機製改革，扣牢縣域醫共體(ti) 建設18項、48條重點任務清單，聚焦難題、縱深推進，邁出了“大步子”：在體(ti) 係建設上，加快向“渾然一體(ti) ”的新階段邁進；在管理體(ti) 製上，加快向“管辦分開”的新階段邁進；在運行機製上，加快向高效協同的新階段邁進；在改革聯動上，加快向綜合集成的新階段邁進；在能力提升上，加快向優(you) 質高效的新階段邁進。

　　浙江省衛生健康委黨(dang) 委書(shu) 記、主任張平表示，要在今後的工作中堅持“五個(ge) 注重五個(ge) 防”：更加注重改革要求，防走偏，係統、全麵、徹底地推進縣域醫共體(ti) 建設，防止改革走偏變樣；更加注重改革集成，防短板，加快補齊人員統籌使用機製、牽頭醫院服務能力、醫保支付方式改革、“兩(liang) 員一中心一團隊”機製、績效考核和薪酬改革、醫共體(ti) 信息化建設等短板；更加注重改革效果，防表麵，圍繞基層服務能力是否提升，分級診療製度是否完善，醫保基金支出績效是否提高，群眾(zhong) 滿意度是否提升等方麵係統評價(jia) 醫共體(ti) 改革成效，防止改革表麵化；更加注重改革推進，防鬆懈，堅決(jue) 防止畏難情緒；更加注重改革定型，防回彈，從(cong) 製度上來謀劃，從(cong) 體(ti) 製機製上推動，讓醫共體(ti) 改革的成果更加成熟定型，形成製度化保障。