各市、縣（市、區）衛生健康委（局）、黨(dang) 委改革辦、黨(dang) 委編辦、財政局、人力社保局、醫保局：

    現將《浙江省縣域醫共體(ti) 醫療衛生人才“縣鄉(xiang) 村一體(ti) 化”管理改革試點方案》印發給你們(men) ，請認真貫徹落實。各地要按照試點方案要求，堅持人才管理改革與(yu) 緊密型縣域醫共體(ti) 建設一體(ti) 化推進，鼓勵其他地區因地製宜探索創新，以“小切口”撬動“大突破”，推動改革試點取得實效。

浙江省衛生健康委員會(hui)   中共浙江省委全麵深化改革委員會(hui) 辦公室

中共浙江省委機構編製委員會(hui) 辦公室     浙江省財政廳

浙江省人力資源和社會(hui) 保障廳     浙江省醫療保障局

2025年4月27日

（信息公開形式：主動公開）

浙江省縣域醫共體(ti) 醫療衛生人才“縣鄉(xiang) 村一體(ti) 化”管理改革試點方案

    為(wei) 貫徹落實中共中央國務院《關(guan) 於(yu) 進一步深化農(nong) 村改革紮實推進鄉(xiang) 村全麵振興(xing) 的意見》、省委省政府《關(guan) 於(yu) 以“千萬(wan) 工程”牽引城鄉(xiang) 融合發展縮小“三大差距”推進共同富裕先行示範的實施方案》，大力推進強城、興(xing) 村、融合發展，加快推動醫療衛生基本公共服務一體(ti) 化，結合我省緊密型縣域醫共體(ti) 建設實際，在前期深入調研基礎上，決(jue) 定開展縣域醫共體(ti) 醫療衛生人才“縣鄉(xiang) 村一體(ti) 化”管理改革試點，現將有關(guan) 方案製定如下：

一、試點目標

    探索開展縣域醫共體(ti) 醫療衛生人才“縣鄉(xiang) 村一體(ti) 化”管理改革，以“編製、招聘、使用、保障、醫保”五個(ge) “一體(ti) 化”為(wei) 抓手，以全員崗位管理、薪酬管理為(wei) 核心，深化緊密型縣域醫共體(ti) 建設，實現醫共體(ti) 編製縣級統管、人員合理流轉輪換，使運營管理成本更低、醫療保障服務更優(you) ，推動基層醫療衛生基本公共服務一體(ti) 化改革，持續提升基層醫療衛生服務能力。到2025年底，初步形成可持續可複製的醫療衛生人才“縣鄉(xiang) 村一體(ti) 化”管理改革模式，加快構建具有浙江特色的縣域醫療衛生管理和服務體(ti) 係。

二、試點時間及範圍

（一）試點時間。

    2025年4月至2026年4月。

（二）試點範圍。

   杭州市淳安縣、寧波市餘(yu) 姚市、溫州市洞頭區、湖州市南潯區、嘉興(xing) 市海鹽縣、紹興(xing) 市上虞區、金華市東(dong) 陽市、衢州市開化縣、舟山市岱山縣、台州市玉環市、麗(li) 水市景寧縣等11個(ge) 縣（市、區），鼓勵其他地區按照試點方案要求積極開展改革探索。

三、試點任務

    （一）建立“縣鄉(xiang) 村一體(ti) 化”人才發展機製。以緊密型縣域醫共體(ti) 建設為(wei) 依托，打破縣域內(nei) 縣、鄉(xiang) 、村三級醫療機構行政隸屬、資源分配和服務供給的層級壁壘，破解優(you) 質醫療資源區域分布不均、縣鄉(xiang) 村醫療衛生人才流動不暢等問題，聚焦“一家人、一盤棋、一本賬”，創新構建醫共體(ti) 醫療衛生人才編製打通、崗位統籌、人員共用的集約高效管理機製，推動形成醫共體(ti) 定編定崗不定人、人員合理流轉的一體(ti) 化發展模式，全麵打通人才發展路徑，有效提升人才發展內(nei) 生動力。

    （二）建立“編製一體(ti) 化”統籌管理機製。創新編製管理方式，實行編製分類核定、人員統籌使用，在編製使用上賦予醫共體(ti) 更多自主權。在縣級醫院和基層醫療衛生機構兩(liang) 種編製分類核定的基礎上，牽頭醫院和醫共體(ti) 成員單位實行總量管理，在總量內(nei) 由醫共體(ti) 自主使用，統籌編報用編計劃，根據實際崗位錄入實名製係統。醫共體(ti) 使用的編製總量，作為(wei) 崗位設置、人員招聘、財政投入的基本依據。政府舉(ju) 辦的村級醫療衛生機構確有用編需要的，在醫共體(ti) 編製總量內(nei) 統籌安排。

    （三）建立“招聘一體(ti) 化”人才招引機製。落實醫共體(ti) 人事招聘自主權，從(cong) 2025年開始，基層醫療衛生人才統一由醫共體(ti) 牽頭醫院作為(wei) 用人主體(ti) 自主開展公開招聘，統籌安排新招聘人員在醫共體(ti) 內(nei) 進行崗位輪轉，並在招聘公告中予以明確。新進人員崗位輪轉期為(wei) 5年（不含住院醫師規範化培訓時間），輪轉期內(nei) ，新進人員與(yu) 醫共體(ti) 牽頭醫院簽訂聘用合同。輪轉期滿後再結合崗位適配度、工作表現以及個(ge) 人意願，明確工作崗位。創新縣級醫療衛生人才招引方式，建立“縣編省（市）代招”機製，醫共體(ti) 可按照管理權限分別申報招聘計劃、集中委托省衛生健康委通過“浙醫聘”招才引智平台開展統一招聘考試。

    （四）建立“使用一體(ti) 化”崗位管理機製。健全醫共體(ti) 全員崗位管理製度，在幹部選拔、人事安排、崗位聘用、職稱評審、薪酬保障、培養(yang) 考核等方麵，所有醫共體(ti) 人員實行同質化管理。按照“高效、協同、集約”原則，以醫共體(ti) 所有成員單位為(wei) 整體(ti) 確定崗位數量，對行政、醫師、護士、醫技、公衛、工勤等崗位分類設置，製定崗位職責清單，明確崗位聘任條件和考核標準，提高崗位使用效率，騰出更多崗位資源向臨(lin) 床一線傾(qing) 斜。開展全員崗位公開競聘，推動人員和崗位進行雙向選擇，確保人崗相適、人員有序流動。

    （五）建立“保障一體(ti) 化”人才支持機製。創新財政投入機製和經費管理方式，財政部門核定的各類經費統一打包給醫共體(ti) 統籌使用，實行統一管理、集中核算，鼓勵各地探索按照實有人員保障標準的一定比例對空編予以適當的激勵補助。擴大縣域醫共體(ti) 內(nei) 部分配自主權，在核定的績效工資總量內(nei) ，探索建立與(yu) 全員崗位管理、考核評價(jia) 機製緊密聯係的薪酬分配體(ti) 係，醫共體(ti) 統一製定崗位績效分配方案，縣級醫院崗位績效主要依據工作負荷、醫療質量、運營管理等多維因素確定，基層醫療衛生機構崗位績效以“工作當量法”為(wei) 主，結合崗位實際確定。將符合條件的鄉(xiang) 村醫生納入鄉(xiang) 鎮衛生院聘用管理，推進村級醫療衛生機構醫療責任保險和鄉(xiang) 村醫生人身意外傷(shang) 害保險工作。

    （六）建立“醫保一體(ti) 化”多元支付方式。對人財物一體(ti) 化的緊密型醫共體(ti) ，綜合考慮醫共體(ti) 功能定位、服務數量和質量等因素，合理確定緊密型醫共體(ti) 的年度總額預算指標。建立縣域醫共體(ti) 醫保資金“結餘(yu) 留用、超支分擔”的責任共擔機製，積極探索醫保基金總額付費與(yu) 住院按疾病相關(guan) 分組（DRG）、門診支付改革有機銜接。推進醫療服務價(jia) 格動態調整。年度醫保總額預算結餘(yu) 留用部分可作為(wei) 醫療服務性收入，用於(yu) 醫共體(ti) 人員獎勵。加強醫保基金使用績效評價(jia) 和監督考核，充分發揮醫共體(ti) 對縣域內(nei) 外診療結構和醫療費用結構的調節作用，引導分級診療。

四、有關(guan) 要求

    （一）加強組織領導。各地各單位要統一思想、提高認識，積極推進縣域醫共體(ti) 醫療衛生人才“縣鄉(xiang) 村一體(ti) 化”管理改革試點工作。試點地區要建立健全工作協同機製，由地方政府牽頭，衛生健康、改革、機構編製、財政、人力社保、醫保等部門共同參與(yu) ，出台本地區改革試點方案，明確任務分工，確保改革規定動作高效完成、自選動作做出特色，按期高質量完成試點任務。

    （二）明確責任分工。省級各部門要建立工作協同機製，定期研究醫療衛生人才“縣鄉(xiang) 村一體(ti) 化”管理改革工作推進事項。改革辦要加強對改革的統籌指導和效果評估。衛生健康部門要加強具體(ti) 協調，指導各地開展試點實施工作。機構編製部門要支持醫共體(ti) 內(nei) 編製統管、動態調整，保障用編需求。財政部門要按照試點工作要求，加強投入保障。人力社保部門要指導“浙醫聘”平台做好承接的縣編省（市）代招工作，對醫共體(ti) 招聘、崗位、職稱、薪酬一體(ti) 化管理提供政策支持。醫保部門要加強對醫共體(ti) 多元支付方式改革的政策支持和業(ye) 務指導。

    （三）強化任務落實。省級相關(guan) 部門要加強對試點地區的工作支持和指導，統籌解決(jue) 試點中遇到的困難和問題，及時總結各地行之有效的經驗做法，充分用好“一地創新、全省共享”改革推進機製。各試點地區在開展試點過程中，要做好試點實施風險評估和輿情研判，妥善處理風險矛盾，切實保障改革試點的順利實施。