推進優(you) 質醫療資源擴容和均衡布局，是破解醫療資源總量不足、區域分布不均衡問題的有力手段。近年來，烏(wu) 蘭(lan) 浩特市通過緊密型縣域醫共體(ti) 建設，進一步補齊了基層醫療衛生短板，提升了基層醫療衛生服務能力。烏(wu) 蘭(lan) 浩特市醫共體(ti) 以市人民醫院為(wei) 龍頭、鎮衛生院（社區衛生服務中心）為(wei) 樞紐、村衛生室為(wei) 基礎，市鎮村三級醫療衛生機構分工協作、三級聯動的市域醫療服務體(ti) 係。推進市域醫共體(ti) 建設，目的就是加快提升基層醫療衛生機構服務能力，讓市域內(nei) 居民不出市就能享受到優(you) 質醫療服務，推動構建分級診療、合理診治和有序就醫新秩序。

    2023年以來，烏(wu) 蘭(lan) 浩特市醫共體(ti) 總院深入貫徹落實黨(dang) 的二十大報告提出的“提高基層防病治病和健康管理能力”的工作要求，緊扣《興(xing) 安盟推進緊密型縣域醫共體(ti) 建設實施方案》，全力盤活醫療資源，激活基層醫院的“造血能力”，在探索中不斷形成基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的就醫新格局，讓越來越多的患者在家門口就能享受專(zhuan) 家會(hui) 診。

    一是信息化平台上下聯通。市人民醫院作為(wei) 醫共體(ti) 牽頭醫院，大力開展醫共體(ti) 信息化建設工作，通過獨特的建設理念和建設模式，打破了固有思想的局限，積極打造烏(wu) 蘭(lan) 浩特市醫共體(ti) 協同服務平台。已部署的係統主要包括各社區衛生服務中心、衛生院的HIS係統、電子病曆係統、LIS係統、PACS係統、心電係統、城鄉(xiang) 居民醫保接口、盟平台等。醫共體(ti) 總院分別部署了檢驗中心、影像中心、心電中心三大中心。醫共體(ti) 總院實現與(yu) 8家社區、6家衛生院信息化的互聯互通，能夠實現雙向轉診、標本送檢、預約檢查、檢驗、家庭醫生簽約、遠程醫療會(hui) 診等業(ye) 務。

    二是檢查資源上下共享。不斷促進人力和物力資源有序流動，發揮現有可共享資源的最大效率。患者所做心電、影像檢查後，由總醫院出具檢查報告及影像通過網絡回傳(chuan) 到鎮衛生院，並打印膠片和紙質報告。患者不僅(jin) 不用“往上跑”，還有專(zhuan) 家“往下跑”，實實在在地享受到醫共體(ti) 建設帶來的就醫便利。

    三是實施“專(zhuan) 家送診”。市人民醫院專(zhuan) 家由科主任及副主任以上醫師組成團隊，以群眾(zhong) “點單式”需求為(wei) 依托，定期到14家鎮衛生院（社區衛生服務中心）開展專(zhuan) 家服務基層活動，開展義(yi) 診、巡診看病等，幫助衛生院建立起檢驗、超聲、放射線等輔助科室，手把手對醫療技術人員進行培訓，提高疾病診斷能力，充分實現優(you) 質資源共享，既實現了行動不便的老百姓在家門口享受到專(zhuan) 家服務，同時促進基層醫院診療能力及服務大升級。今年以來，市人民醫院先後派出19名專(zhuan) 家到5個(ge) 社區衛生服務中心和衛生院坐診，累計診療1000餘(yu) 人次；同時，市人民醫院接收各分院醫務人員進修學習(xi) 24人。

    緊密型縣域醫共體(ti) 建設是推動“以治病為(wei) 中心”向“以人民健康為(wei) 中心”轉變、推進醫防融合的有力之舉(ju) 。下一步，烏(wu) 蘭(lan) 浩特市將在醫共體(ti) 管理體(ti) 製、運行機製、服務模式等方麵繼續深化改革，提升市域整體(ti) 醫療服務能力，讓群眾(zhong) 切實享受“小病不出村、大病不出縣”的健康紅利。