為(wei) 推動兵團醫療保障藥品和18新利手机集中采購平台建設工作，在國家醫保局的大力支持下，兵團醫保局按照急用先行的原則，於(yu) 2020年5月試點運行了國家醫療保障藥品和18新利手机招采子係統兵團藥品和18新利手机招標采購專(zhuan) 區。兵團使用該專(zhuan) 區全麵落實國家組織第一至四批、省際聯盟組織藥品共170種藥品中選結果采購工作，並掛網2021年談判藥品目錄。兵團所屬全部公立醫療機構通過參與(yu) 線上采購。為(wei) 兵團積極落實國家、省際聯盟組織藥品帶量采購工作提供了信息化支撐。2021年5月10日，兵團醫保信息平台--藥品和18新利手机招標采購子係統（以下簡稱招采子係統）正式上線使用，並完成兵團藥品和18新利手机招標采購專(zhuan) 區的數據遷移。

    一、加強組織領導，統籌協調推進。一是兵團黨(dang) 委高度重視兵團醫療保障信息化建設。主要領導對醫保信息化建設工作作出重要批示，提出了具體(ti) 要求。兵團醫保局成立了信息化工作領導小組，主要領導擔任組長，在國家醫保局的精心指導和大力支持下，堅持以醫保標準化和信息化建設為(wei) 主線，抓緊推進項目建設進度，實現了上下一心、戮力同行的格局。兵團醫療保障信息化建設初期，即明確建設模式為(wei) 數據大集中，旨在建立兵團信息平台，為(wei) 後續各險種兵團級統籌做準備。二是業(ye) 務科室廣泛參與(yu) 。在兵團醫保局的統一領導和部署下，兵師醫療保障經辦機構業(ye) 務科室與(yu) 技術部門協同配合，各司其職，主動作為(wei) ，形成工作合力，確保上線即可用。

    二、多措並舉(ju) ，積極推進係統建設。一是堅決(jue) 落實全國“一盤棋”的指導思想，確保係統建設始終按照國家頂層設計進行，不跑偏、不走形。二是充分發揮兵團組織優(you) 勢和動員能力，兩(liang) 個(ge) 月時間完成需求調研、政策梳理、數據遷移、係統功能測試、係統上線切換、業(ye) 務驗證與(yu) 培訓各項工作，在保留原有係統交易和綜合監管功能基礎上，增加了基礎信息、招標管理、短缺藥上報、備案采購、結餘(yu) 留用申報等功能。三是強化各子係統間的協作。通過全麵梳理各子係統之間的關(guan) 係，5月10日同時上線了公共服務、基礎信息等與(yu) 招采子係統相關(guan) 聯的係統，做到從(cong) 用戶注冊(ce) 到交易完成均按照國家統一的規範標準進行，高質量地保障了招標子係統上線工作。

    三、強化宣傳(chuan) 培訓，確保係統使用成效。一是提前發布係統切換公告。通過網站、電話、媒體(ti) 等多種方式向相關(guan) 醫藥企業(ye) 和醫療機構公告係統切換時間，要求各級經辦部門和定點醫藥機構做好事前備貨和事後補單等工作，公開谘詢電話，確保係統切換期間參保人員使用藥品和18新利手机不受影響，實現了“責任到人，落實到崗，措施到位”。二是做好全係統全流程培訓。通過連續4周、每周1次的係統操作培訓與(yu) 意見反饋會(hui) ，建立問題收集與(yu) 解決(jue) 的清單機製，逐一分析、完善、優(you) 化、改進係統，保證係統落地使用成效。三是製作並通過多種渠道推送係統操作手冊(ce) 、操作視頻，使得係統用戶學習(xi) 不受時間、場地限製，確保迅速實現業(ye) 務銜接。

    兵團招采子係統的建成使用，不僅(jin) 滿足了國家醫保局統一編碼、統一模式、統一監管、屬地管理、數據共享和業(ye) 務聯動的要求，實現了掛網、招標、采購、交易等基礎功能，為(wei) 兵團智能監控、宏觀決(jue) 策、統計分析、政策製定等功能提供了數據支持；打通了兵團與(yu) 其他省市之間的信息通路，可實現醫保招標采購信息的傳(chuan) 遞共享、藥品價(jia) 格等相關(guan) 信息互聯互通、資源共享，促進價(jia) 格聯動，實現信息多跑路，企業(ye) 少跑腿，減少企業(ye) 負擔，服務社會(hui) 公眾(zhong) 。

下一步，我們(men) 將繼續在實操中完善優(you) 化藥品、18新利手机招標采購等基本功能，強化監測監管、統計分析等拓展功能；進一步做好宣傳(chuan) 培訓，細化規範企業(ye) 申報、掛網、撤網、申投訴等環節的標準化操作流程，讓平台建設成果真正服務醫藥企業(ye) 、醫療機構及參保群眾(zhong) 。