山西省第二人民醫院正式啟動績效考核

  5月4日，山西省第二人民醫院召開了績效考核方案啟動大會(hui) 。院領導班子及全院中層幹部參加了此次會(hui) 議。

  會(hui) 上，院長於(yu) 海領向全院中層幹部解讀了我院績效考核方案改革的意義(yi) 。他提出績效考核是醫院管理的重點和難點，完善績效管理體(ti) 係有助於(yu) 調動全院職工的積極性和主動性，更好地為(wei) 醫院戰略管理服務。為(wei) 使醫院績效分配製度更加合理化，省二院通過科學調研及嚴(yan) 格的招投標程序，經篩選後確定金算盤公司為(wei) 醫院績效考核方案的技術支持單位。

  金算盤軟件項目小組成員王雄向參會(hui) 人員作了醫院績效考核方案改革項目的階段性匯報，他從(cong) 工作回顧、階段總結、案例簡介與(yu) 近期工作安排方麵作了詳細介紹，項目小組下一步將出具績效調研報告、確定績效方案總體(ti) 框架並開展全員定崗定編工作。

  於(yu) 海領院長在總結時指出醫院績效考核方案改革的目標是定崗定編、多勞多得及優(you) 勞優(you) 酬。他希望全院中層幹部從(cong) 思想上重視，從(cong) 行動上支持改革，積極反映各科室的想法、建議及疑惑，從(cong) 而使績效考核改革順利推行，保證醫院的規範管理和良性運行，使績效獎勵有實質性的飛躍。