各鎮人民政府、裕民街道辦事處、農(nong) 林場,市直各部門、事企業(ye) 單位:
現將《青銅峽市2018年綜合醫改重點工作及任務分工方案》印發給你們(men) ,請結合實際,認真貫徹落實。
青銅峽市人民政府辦公室
2018年5月28日
(此件公開發布)
青銅峽市2018年綜合醫改重點工作及
任務分工方案
2018年,全市綜合醫改要堅持以黨(dang) 的十九大及自治區第十二次黨(dang) 代會(hui) 精神為(wei) 指導,認真貫徹落實全區衛生計生工作會(hui) 議精神,強化政府辦醫職責,持續深化綜合醫改,以推進分級診療、完善現代醫院管理製度、健全完善醫保體(ti) 係、深化藥品供應保障、建立綜合監管製度建設為(wei) 重點,全麵落實綜合醫改各項目標任務。
一、工作目標
——加強政府投入。確保2018年政府投入達到公立醫院醫
療收入的24%。
——加快推進市鎮村醫療衛生服務一體(ti) 化管理。市域內(nei) 公立醫院及所有政府辦基層醫療機構全部納入一體(ti) 化管理,建立11個(ge) 醫共體(ti) ,其中,建成2個(ge) 緊密型醫共體(ti) 。
——做實做細家庭醫生簽約服務。全市城鄉(xiang) 居民家庭醫生簽約服務覆蓋率鞏固在35%以上,重點人群簽約服務覆蓋率鞏固在65%以上,農(nong) 村建檔立卡貧困人群簽約服務實現全覆蓋。
——全市藥占比控製在30%以內(nei) 、百元醫療收入消耗衛生材料費用控製在20元以內(nei) 、醫療服務性收入占比達35%以上。
——公立醫院醫療費用增幅控製在7%以內(nei) 。
——臨(lin) 床路徑管理病種達65種以上,臨(lin) 床路徑管理出院病例占總出院病例的40%以上;按病種收費病種達100種以上,按病種收費病例占總出院病例的30%以上。
——醫療保險門診、住院實際核銷比較上年提高,個(ge) 人支出控製在28%以下,且較上年下降。
——推進公立醫院人事薪酬製度改革,實行人員總量控製和聘用人員備案管理,醫院人員支出占業(ye) 務支出的比例達到30%以上,且較上年提高。
——各級醫療機構落實藥品購銷“兩(liang) 票製”,公立醫院建立輔助性、營養(yang) 性等高價(jia) 藥品監測機製,基層醫療機構落實自治區非基本藥物下沉基層政策,衛生院、社區衛生服務站平均配備使用非基本藥物不少於(yu) 45個(ge) 品種,村衛生室不少於(yu) 10個(ge) 品種。
——基層醫療機構門急診診療量較上年增長2%,達到全市門急診總診療量的65%以上。
——積極推進基層醫療機構績效分配製度改革。建立基層醫療機構績效考核分配激勵機製,充分調動職工工作積極性。
二、主要任務
(一)完善分級診療製度。
1.建立多種形式的醫聯體(ti) 。按照《青銅峽市構建醫療聯合體(ti) 實施方案》《青銅峽市“市鎮村”醫療衛生一體(ti) 化管理實施方案》要求,在鞏固2017年醫聯體(ti) 建設成果的基礎上,加強青銅峽市人民醫院醫療集團建設,進一步擴大醫聯體(ti) 建設範圍。以市級公立醫院為(wei) 樞紐,積極參與(yu) 自治區人民醫院、自治區中醫研究院、寧醫大總院、銀川市中醫醫院、吳忠市人民醫院的醫療集團、中醫聯盟和專(zhuan) 科聯盟建設;實現市鎮村醫療衛生服務一體(ti) 化管理全覆蓋率,建立11個(ge) 醫共體(ti) ,將市醫院與(yu) 青鎮中心衛生院、市中醫醫院與(yu) 大壩衛生院建成2個(ge) 富有成效的緊密型醫共體(ti) 。市域內(nei) 所有醫療衛生單位全部參與(yu) 利青同城醫療衛生協作聯動。
2.完善家庭醫生簽約服務製度。健全服務規範,建立激勵機製,著力提高服務質量,抓好重點人群簽約服務,探索滿足個(ge) 性化需求,重點鞏固提高簽約孕產(chan) 婦、0-6歲兒(er) 童、老年人、慢性病患者、殘疾人、健康扶貧等特殊人群的服務質量,切實增強簽約服務居民的滿意度。
3.推行各級公立醫療機構“先診療、後付費”工作。完善診療服務模式,優(you) 化醫療服務流程,提高服務效率,切實改善患者就醫體(ti) 驗,不斷提高患者滿意度。
4.加快推進雙向轉診。完善轉診模式,暢通轉診綠色通道,優(you) 化轉診流程,建立轉診網絡信息化平台,切實提高轉診工作效率。
(二)健全現代醫院管理製度。
1.全麵推進公立醫院人事薪酬製度改革。按照核定的人員總量,科學設定科室、崗位,實行競聘上崗,人員總量內(nei) 的聘用人員實行備案管理。合理核定公立醫院薪酬總量,建立以公益性為(wei) 導向的績效考核機製和分配辦法,推動建立多勞多得、優(you) 績優(you) 酬的激勵機製,人員支出占醫院業(ye) 務支出比例較上年有所提高。
2.建立公立醫院合理補償(chang) 機製。根據吳忠市物價(jia) 部門相關(guan) 文件要求,及時調整醫療服務價(jia) 格。推進公立醫院全麵預算管理和成本核算,實行醫院後勤服務社會(hui) 化。設立醫院內(nei) 部審計科室,建立內(nei) 審製度,提升醫院管理規範化、精細化、科學化水平。
3.嚴(yan) 格控製醫療費用不合理增長。緊盯控費指標,確保醫療費用增幅、藥占比、百元醫療費用消耗的衛生材料費用、醫療服務性收入占比控製在公立醫院綜合改革目標範圍之內(nei) 。
4.加快推進公立醫院臨(lin) 床路徑管理工作。臨(lin) 床路徑管理病種達到65種以上,加強臨(lin) 床路徑管理信息化平台建設,臨(lin) 床路徑管理出院病例占總出院病例40%以上。
(三)進一步完善全民醫保製度。
推進以按病種付費和按人頭付費並存的支付方式改革,公立醫院開展按病種收費工作,按病種收費病種不少於(yu) 100種,完成按病種收費病例占總出院病例30%以上的目標任務。進一步推進醫療保險、大病保險、醫療救助、疾病應急救助製度的有效銜接和跨省異地就醫直接結算。
(四)進一步健全藥品供應保障製度。
鞏固完善國家基本藥物製度,健全短缺藥品供應保障機製,實施藥品、18新利手机在自治區藥品集中采購平台上采購,推進藥品、18新利手机購銷“兩(liang) 票製”落地生效。落實自治區150種非基本藥物下沉基層政策,衛生院、社區衛生服務站平均配備使用非基本藥物不少於(yu) 45個(ge) 品種,村衛生室不少於(yu) 10個(ge) 品種,滿足群眾(zhong) 用藥需求。
(五)建立綜合監管製度。
深化“放、管、服”改革,加大“雙隨機、一公開”推進力度,推行醫療衛生全行業(ye) 監管,創新監管方式,強化事中事後監管,實行執法全過程記錄製度,推動監督信息公開。2018年6月底前實現醫療機構、執業(ye) 醫師、注冊(ce) 護士電子證照全覆蓋。
(六)加快推進基層醫療機構綜合改革。
1.加大鄉(xiang) 村醫生隊伍建設,提高信息化建設水平,提升基層醫療機構服務能力,基層門急診人次較上年增長2%以上。
2.以鎮衛生院獎勵性績效製度的建立為(wei) 基礎,認真落實《青銅峽市人民政府辦公室關(guan) 於(yu) 進一步加強基層醫療衛生機構管理的實施意見》(青政辦發〔2017〕130號)精神,積極推進基層醫療機構績效分配製度改革,建立符合基層醫療機構特點的績效考核分配激勵機製,充分調動職工工作積極性。
三、工作要求
(一)提高認識,加強領導。各部門、單位要高度重視綜
合醫改的艱巨性、複雜性,把綜合醫改列入本部門、單位的重點工作,主要領導親(qin) 自抓,分管領導具體(ti) 負責,明確任務分工,責任到人。按照今年自治區、吳忠市綜合醫改工作要求,結合我市實際,認真查找不足,堅持問題導向,補齊短板,做到早部署、早安排。
(二)加強協作,統籌推進。要進一步建立完善聯動機製,加強部門、單位之間的分工協作,針對當前製約我市綜合醫改的各種因素,不定期召開醫改領導小組聯席會(hui) 議,製定切實可行的解決(jue) 方案,統一思想,形成共識,創造性地開展工作,力爭(zheng) 2018年綜合醫改各項重點目標任務圓滿完成。
(三)強化督導,狠抓落實。市醫改辦要加大督促檢查力度,定期對各部門、單位落實綜合醫改重點工作情況進行督導,建立通報製度,對工作推進不力的部門、單位進行通報批評,限期整改,切實推動綜合醫改工作取得實效。
附件:青銅峽市2018年綜合醫改重點工作分工
附件
青銅峽市2018年綜合醫改重點工作分工
|
序號
|
項目名稱
|
工作內(nei) 容
|
責任領導
|
責任單位
|
責任人
|
完成時限
|
|
1
|
政府投入
|
政府投入占公立醫院醫療收入的比例達到24%。
|
趙金鋒
|
財政局
|
羅誌成
|
2018年12月31日
|
|
2
|
推進分級診療
|
建立多種形式的醫聯體(ti) ,市級公立醫院對上積極參與(yu) 自治區人民醫院、自治區中醫研究院、寧醫大總院、銀川市中醫醫院、吳忠市人民醫院的醫療集團、中醫聯盟和專(zhuan) 科聯盟建設,對下,實現市鎮村醫療衛生服務一體(ti) 化管理全覆蓋率,建立11個(ge) 醫共體(ti) ,其中,將市醫院與(yu) 青鎮中心衛生院、市中醫醫院與(yu) 大壩衛生院建成2個(ge) 富有成效的緊密型醫共體(ti) 。市域內(nei) 所有公立醫療衛生機構全部參與(yu) 利青同城醫療衛生協作聯動
|
楊紅英
|
衛生和計劃生育局
|
李龐林
|
2018年6月30日
|
|
做實做細家庭醫生簽約服務,全市城鄉(xiang) 居民家庭醫生簽約服務覆蓋率鞏固在35%以上,重點人群簽約服務覆蓋率鞏固在65%以上,農(nong) 村建檔立卡貧困人群簽約服務達全覆蓋
|
楊紅英
|
衛生和計劃生育局
|
李龐林
|
2018年12月31日
|
|
按照《青銅峽市家庭醫生簽約服務實施方案》要求,落實醫保基金中家庭醫生簽約服務費
|
楊紅英
|
人力和社會(hui) 保障局
|
趙 波
|
2018年12月31日
|
|
各級公立醫療機構推行“先診療、後付費”工作,完善診療服務模式,優(you) 化醫療服務流程,提高服務效率
|
楊紅英
|
衛生和計劃生育局
|
李龐林
|
2018年6月30日
|
|
按照《青銅峽市推行“先診療、後付費”診療服務模式實施方案》要求,完善大病醫療救助機製,落實特困人群醫療救助政策
|
楊紅英
|
民政局
|
郝文斌
|
長期堅持
|
|
|
|
按照《青銅峽市推行“先診療、後付費”診療服務模式實施方案》要求,按照相應審核程序落實疾病應急救助資金補助
|
趙金鋒
|
財政局
|
羅誌成
|
長期堅持
|
|
加快推進雙向轉診,完善轉診模式,暢通轉診綠色通道,優(you) 化轉診流程,建立轉診網絡信息化平台
|
楊紅英
|
衛生和計劃生育局
|
李龐林
|
長期堅持
|
|
3
|
建立現代醫院管理製度
|
全麵推進公立醫院人事薪酬製度改革,合理核定公立醫院薪酬總量,落實公立醫院人事薪酬製度改革具體(ti) 任務
|
楊紅英
|
人力和社會(hui) 保障局
|
趙 波
|
2018年6月30日
|
|
建立以公益性為(wei) 導向的績效考核機製和分配辦法,推動建立多勞多得、優(you) 績優(you) 酬的激勵機製,人員支出占醫院業(ye) 務支出比例較上年有所提高
|
楊紅英
|
衛生和計劃生育局
|
李龐林
|
2018年6月30日
|
|
根據吳忠市物價(jia) 部門的相關(guan) 文件要求,及時調整醫療服務價(jia) 格
|
楊天壽
|
發展和改革局
|
徐懷俊
|
長期堅持
|
|
推進公立醫院全麵預算管理和成本核算,實行醫院後勤服務社會(hui) 化。設立醫院內(nei) 部審計科室,建立內(nei) 審製度,提升醫院管理規範化、精細化、科學化水平
|
楊紅英
|
衛生和計劃生育局
|
李龐林
|
2018年6月30日
|
|
控製醫療費用不合理增長,緊盯控費指標,公立醫院醫療費用增幅、藥占比、百元醫療費用消耗的衛生材料費用、醫療服務性收入占比控製在公立醫院綜合改革目標範圍之內(nei)
|
楊紅英
|
衛生和計劃生育局
|
李龐林
|
長期堅持
|
|
加快推進公立醫院臨(lin) 床路徑管理工作,臨(lin) 床路徑管理病種進一步擴大到65種以上,加強臨(lin) 床路徑管理信息化平台建設,力爭(zheng) 臨(lin) 床路徑管理出院病例占總出院病例的40%以上的目標任務
|
楊紅英
|
衛生和計劃生育局
|
李龐林
|
2018年12月31日
|
|
全麵落實預算製和總會(hui) 計師製度,要派會(hui) 計師對公立醫院財務運行情況進行監督、指導
|
楊紅英
|
財政局
|
羅誌成
|
2018年6月30日
|
|
4
|
完善全民醫保製度
|
公立醫院開展按病種收費工作,按病種收費病種不少於(yu) 100種,完成按病種收費病例占總出院病例的30%以上目標任務
|
楊紅英
|
衛生和計劃生育局
|
李龐林
|
2018年12月31日
|
|
推進醫保支付方式改革,開展跨省異地就醫直接結算
|
楊紅英
|
人力和社會(hui) 保障局
|
趙 波
|
長期堅持
|
|
5
|
健全藥品供應保障製度
|
鞏固完善國家基本藥物製度,健全短缺藥品供應保障機製,實施藥品、18新利手机在自治區藥品集中采購平台上采購,推進藥品、18新利手机購銷“兩(liang) 票製”落地生效。自治區醫療衛生機構藥品配備使用精神,滿足廣大患者用藥需求
|
楊紅英
|
衛生和計劃生育局
|
李龐林
|
2018年6月30日
|
|
6
|
建立綜合監管製度
|
深化“放、管、服”改革,加大“雙隨機、一公開”推進力度,推行醫療衛生全行業(ye) 監管,創新監管方式,強化事中事後監管,實行執法全過程記錄製度,推動監督信息公開。2018年6月底實現醫療機構、執業(ye) 醫師、注冊(ce) 護士電子證照全覆蓋
|
楊紅英
|
衛生和計劃生育局
|
李龐林
|
2018年6月30日
|
|
7
|
加快推進基層醫療機構綜合改革
|
加大鄉(xiang) 村醫生隊伍建設,提高信息化建設水平,提升基層醫療機構服務能力,基層門急診人次較上年增長2%以上
|
楊紅英
|
衛生和計劃生育局
|
李龐林
|
2018年12月31日
|
|
推進基層醫療機構績效分配製度改革,建立符合基層醫療機構特點的績效考核分配激勵機製,充分調動職工工作積極性
|
楊紅英
|
衛生和計劃生育局
|
李龐林
|
2018年6月30日
|
青銅峽市人民政府辦公室 2018年5月30日印發