近日從四川省成都市衛生部門了解到，近年來，該市統籌市域範圍內優質醫療資源，在城市地區采用城市三級醫院加社區衛生服務中心模式，在農村地區采用城市三級醫院加縣級公立醫院、鄉鎮衛生院、村衛生室模式，組建縱向型、緊密型醫聯體。截至2017年，全市組建縱向型、緊密型醫聯體82個，實現了市域範圍內各級各類三級醫院全部參與醫聯體建設，並發揮“龍頭”作用；全市所有縣級公立醫院全部參與醫聯體，並承擔樞紐責任；醫聯體覆蓋了全市所有鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心，並輻射村衛生室（社區衛生服務站）。
動態監測顯示，去年該市醫聯體(ti) 內(nei) 管理人才和技術人才下沉5.79萬(wan) 人次，同比增長145.77%；下轉患者2.56萬(wan) 人次，同比增長82.86%，資源“下沉”效果明顯。“通過醫聯體(ti) 新機製推動資源下沉，推動醫療服務優(you) 勢資源對困難地區的輻射和帶動，促使居民享有均等、有效、安全、便捷、經濟的醫療衛生服務，切實解決(jue) 群眾(zhong) 看病難、看病貴問題。”成都市衛生部門相關(guan) 負責人介紹。
醫改專(zhuan) 家建議，醫聯體(ti) 建設中，醫療機構間應加強全方位合作，上級醫院通過實施管理移植、技術滲透、人才交流、設備共享、統一培訓、規範流程等方式，帶動基層醫療衛生機構在較短時期內(nei) 實現醫技質量和服務水平的全麵提升。