1、根據公司整體(ti) 發展戰略，進行設備類產(chan) 品研發規劃、技術改進，開發滿足市場需求的新產(chan) 品，同時對現有產(chan) 品進行升級換代，為(wei) 市場提供具有競爭(zheng) 力的產(chan) 品。
2、按GMP和ISO的要求建立公司設備產(chan) 品事業(ye) 部，並監管推動實施；
3、組織開展設備類新產(chan) 品研發、核心產(chan) 品改進和更新換代；
4、參與(yu) 生產(chan) 過程技術指導，解決(jue) 生產(chan) 過程、銷售過程中出現的設備方麵的技術問題，保證產(chan) 品的質量。
5、根據產(chan) 品開發流程和技術開發流程，參與(yu) 產(chan) 品/技術開發相關(guan) 階段的技術評審，確保評審質量；
6、領導對新技術、新產(chan) 品的跟蹤、研究，儲(chu) 備關(guan) 鍵技術，提高公司核心競爭(zheng) 力，為(wei) 公司的發展提供持續的動力和經濟增長點。